Passaggio generazionale e revisione del modello di business
Il progetto ha visto MUSE STRATEGY coinvolta in attività di consulenza e assistenza alla compagine familiare oggi proprietaria dell’azienda. L’ingresso delle nuove generazioni in azienda ha creato i presupposti per una rivisitazione degli assetti proprietari e per ridisegnare i piani di sviluppo del prossimo futuro.
Settore: White Goods
I principali ambiti di intervento possono essere così rappresentati:
- Creazione società holding:
- Studio di fattibilità (tax, legal, governance)
- Costituzione
- Business Model Review & Company Performance Analyses
- Business Plan e Piano Industriale:
- Internazionalizzazione
- Quotazione di Borsa o ingresso nuovi soci di maggioranza/minoranza (e.g., fondi d’investimento, partner industriali, club deal, etc.)
- Diversificazione mercati/settori
- ESG Reporting