Consulenza strategica.
Assistenza nello sviluppo e gestione del business
Attività
Analisi della value chain.
- Analisi dei centri/attività che generano profitto (perdita)
- Cosa fanno i competitors
- Spunti per evoluzione futura
Asset immateriali.
- Identificazione
- Valutazione
- Rivalutazione fiscale-economica
- Le attività di R&S
- Business plan aziendale
La sostenibilità.
- Applicato al business specifico ed alla sua gestione
- Rapporti con stake-holders
Il piano industriale.
- Predisposizione e aggiornamento
- Analisi in chiave «sostenibilità»
- Nuovo concetto di gestione strategica in azienda
Le risorse.
- Valutazione necessità finanziarie e di patrimonializzazione (cfr., investimenti in IP e R&S)
- Emissione mini-bond e collocamento PIR
- Quotazione in Borsa
- Strumenti SACE e contributi agevolati (e.g., dalla EU, PNRR)
- Credito di imposta R&S
- Nuova super-deduzione «Patent Box»
- Start-Up e PMI innovative
Transfer Pricing & Operational modelling.
- Identificazione del modello operativo
- Definizione dei flussi infragruppo
- Design delle TP policies
- Analisi di benchmark
- Predisposizione dei contratti infragruppo
- Redazione di master file, local file e Country by Country Reporting (CbCR)
Misurazione della performance e controllo del rischio.
- Introduzione di un modello di misurazione e reporting
- Rating (anche etico)
- Analisi del livello di sostenibilità dell’azienda
- Design e implementazione di processi di Risk Assessment & Management e predisposizione modello organizzativo 231
Società benefit e bilancio sostenibilità.
- Predisposizione del bilancio di sostenibilità
- Conseguimento dello status di società benefit
Professionisti
Con un forte insieme di valori e convinzioni, promuoviamo una cultura altamente collaborativa che a sua volta aiuta i nostri clienti a raggiungere la crescita e ad avere successo.
