Consulenza strategica.
Assistenza nello sviluppo e gestione del business
Attività
Analisi delle performance aziendali.
- Analisi dei centri/attività che generano profitto (perdita)
- Cosa fanno i competitors
- Indicazioni per evoluzione futura, inclusi processi di espansione all’estero (internazionalizzazione)
- Valutazione d’azienda
Asset immateriali.
- Identificazione
- Valutazione
- Rivalutazione fiscale-economica
- Le attività di R&S ed il piano di investimenti
- Start-Up e PMI innovative
Le risorse.
- Valutazione necessità finanziarie e di patrimonializzazione
- Emissione mini-bond e collocamento PIR
- Quotazione in Borsa
- Strumenti SACE e finanza agevolata
- Credito di imposta R&S
- Super-deduzione 110% («nuovo Patent Box»)
Il processo di internazionalizzazione.
- Analisi di fattibilità
- Revisione della struttura organizzativa e operativa
- Valutazione impatti economico-finanziari
- Costituzione di filiali e sedi secondarie all’estero
- Redazione dei contratti tra casa-madre e entità locale e con partners locali
- Integrazione delle strutture estere nella supply chain di gruppo
Definizione del nuovo modello di business.
- Individuazione delle nuove direttrici di sviluppo e opzioni realisticamente disponibili
- Analisi di fattibilità del progetto e revisione della struttura organizzativa e operativa
- Studio degli impatti di natura operativa, economica, finanziaria, legale e fiscale
- Individuazione delle risorse
- Business plan
Passaggio generazionale e asset protection.
- Cessione di partecipazioni
- Società holding
- Trust
- Imposta sulle successioni e donazioni
- Patti di famiglia
- Stipula di patti parasociali
- Modelli di governance e continuità aziendale
Business plan e piano industriale.
- Predisposizione e aggiornamento di business plan e piano industriale
- Monitoraggio dei risultati, anche in chiave ESG e sostenibilità
- Visione strategica e gestione integrata di aspetti operativi, economici, finanziari, legali e fiscali della realtà aziendale
Implementazione e monitoraggio.
Supporto nella implementazione di sistemi di controllo interno atti alla analisi e gestione del modello operativo e dei risultati
Doing business in Italy e investitori esteri.
- Costruzione del business plan e analisi dei risultati
- Valutazione degli aspetti fiscali della iniziativa economica
- Interlocuzione con l’amministrazione finanziaria
- Negoziazione di accordi preventivi con l’Agenzia delle Entrate (e.g., transfer pricing, stabile organizzazione)
- Ruling nuovi investimenti
- Istituto della «collaborazione rafforzata»
Case Studies
I nostri Case Studies
Professionisti
Con un forte insieme di valori e convinzioni, promuoviamo una cultura altamente collaborativa che a sua volta aiuta i nostri clienti a raggiungere la crescita e ad avere successo.
