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Consulenza strategica.

Assistenza nello sviluppo e gestione del business

Attività

Analisi delle performance aziendali.

  • Analisi dei centri/attività che generano profitto (perdita)
  • Cosa fanno i competitors
  • Indicazioni per evoluzione futura, inclusi processi di espansione all’estero (internazionalizzazione)
  • Valutazione d’azienda

Asset immateriali.

  • Identificazione
  • Valutazione
  • Rivalutazione fiscale-economica
  • Le attività di R&S ed il piano di investimenti
  • Start-Up e PMI innovative 

Le risorse.

  • Valutazione necessità finanziarie e di patrimonializzazione
  • Emissione mini-bond e collocamento PIR
  • Quotazione in Borsa
  • Strumenti SACE e finanza agevolata
  • Credito di imposta R&S
  • Super-deduzione 110% («nuovo Patent Box»)

Il processo di internazionalizzazione.

  • Analisi di fattibilità
  • Revisione della struttura organizzativa e operativa
  • Valutazione impatti economico-finanziari
  • Costituzione di filiali e sedi secondarie all’estero
  • Redazione dei contratti tra casa-madre e entità locale e con partners locali
  • Integrazione delle strutture estere nella supply chain di gruppo 

Definizione del nuovo modello di business.

  • Individuazione delle nuove direttrici di sviluppo e opzioni realisticamente disponibili
  • Analisi di fattibilità del progetto e revisione della struttura organizzativa e operativa
  • Studio degli impatti di natura operativa, economica, finanziaria, legale e fiscale
  • Individuazione delle risorse
  • Business plan

Passaggio generazionale e asset protection.

  • Cessione di partecipazioni
  • Società holding
  • Trust
  • Imposta sulle successioni e donazioni
  • Patti di famiglia
  • Stipula di patti parasociali
  • Modelli di governance e continuità aziendale

Business plan e piano industriale.

  • Predisposizione e aggiornamento di business plan e piano industriale
  • Monitoraggio dei risultati, anche in chiave ESG e sostenibilità
  • Visione strategica e gestione integrata di aspetti operativi, economici, finanziari, legali e fiscali della realtà aziendale

Implementazione e monitoraggio.

Supporto nella implementazione di sistemi di controllo interno atti alla analisi e gestione del modello operativo e dei risultati

Doing business in Italy e investitori esteri.

  • Costruzione del business plan e analisi dei risultati
  • Valutazione degli aspetti fiscali della iniziativa economica
  • Interlocuzione con l’amministrazione finanziaria
  • Negoziazione di accordi preventivi con l’Agenzia delle Entrate (e.g., transfer pricing, stabile organizzazione)
  • Ruling nuovi investimenti
  • Istituto della «collaborazione rafforzata»    

Case Studies

I nostri Case Studies

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