Consulenza strategica.

Assistenza nello sviluppo e gestione del business

Attività

Analisi delle performance aziendali.

  • Analisi dei centri/attività che generano profitto (perdita)
  • Cosa fanno i competitors
  • Indicazioni per evoluzione futura, inclusi processi di espansione all’estero (internazionalizzazione)
  • Valutazione d’azienda 

Asset immateriali.

  • Identificazione
  • Valutazione
  • Rivalutazione fiscale-economica
  • Le attività di R&S ed il piano di investimenti
  • Start-Up e PMI innovative 

Le risorse.

  • Valutazione necessità finanziarie e di patrimonializzazione
  • Emissione mini-bond e collocamento PIR
  • Quotazione in Borsa
  • Strumenti SACE e finanza agevolata
  • Credito di imposta R&S
  • Super-deduzione 110% («nuovo Patent Box»)

Definizione del nuovo modello di business.

  • Individuazione delle nuove direttrici di sviluppo e opzioni realisticamente disponibili
  • Analisi di fattibilità del progetto e revisione della struttura organizzativa e operativa
  • Internazionalizzazione di impresa ed espansione sui mercati esteri
  • Studio degli impatti di natura operativa, economica, finanziaria, legale e fiscale
  • Individuazione delle risorse
  • Business plan

Business plan e piano industriale.

  • Predisposizione e aggiornamento di business plan e piano industriale
  • Assistenza nella implementazione di sistemi di controllo interno per l’analisi e la gestione del modello operativo
  • Monitoraggio dei risultati, anche in chiave ESG e sostenibilità
  • Visione strategica e gestione integrata di aspetti operativi, economici, finanziari, legali e fiscali della realtà aziendale

Passaggio generazionale e asset protection.

  • Cessione di partecipazioni
  • Società holding
  • Trust
  • Imposta sulle successioni e donazioni
  • Patti di famiglia
  • Stipula di patti parasociali
  • Modelli di governance e continuità aziendale

Case Studies

I nostri Case Studies

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