Analisi e gestione dei rischi.

• Analisi del modello operativo della società
• Identificazione dei principali rischi di natura operativa, economica, finanziaria, legale e fiscale
• Individuazione di azioni e strumenti per la mitigazione dei rischi     

• Introduzione di un modello di misurazione e reporting
• Rating (anche etico)
• Design e implementazione di processi di Risk Assessment & Management
• Sistemi di reporting interno ed esterno 

• Predisposizione e implementazione del modello organizzativo di gestione e controllo (MOG 231)
• Revisione periodica del modello risk management
• Evoluzione ed adattamento in relazione alle mutate condizioni di business
• Comunicazione agli stakeholders

• Negoziazione di accordi preventivi (e.g., sui prezzi di trasferimento, sul reddito della stabile organizzazione, sulla applicazione delle normative UE)
• Ruling nuovi investimenti
• Istituto della «collaborazione rafforzata»
• Assistenza nel corso delle verifiche fiscali, strumenti deflativi del contenzioso, processo tributario

• Design e implementazione di sistemi interni per il controllo preventivo dei rischi fiscali connessi alle operazioni di business da porre in essere
• Attivazione di presidi per consentire una mitigazione dei rischi fiscali
• Modalità e strumenti di misurazione del rischio residuale dopo i controlli interni

Assistenza nell’accesso e permanenza in speciali programmi (c.d., «Regime dell’adempimento collaborativo») previsti dalla normativa fiscale vigente finalizzati ad un dialogo costante con l’amministrazione finanziaria per favorire la prevenzione e la risoluzione di controversie di natura fiscale